Performans Değerlendirme Sistemi ve Aşamaları

Günümüzde hızla değişen iş ve görev tanımları arasında çalışanlar için doğru bir değerlendirme yapmak ayrı bir uzmanlık alanı haline gelmiştir. Yanlış kurgulanan bir performans değerlendirme sistemi hem çalışanların stres yükünü artırır hem de çalışanların firmaya verdiği katkıyı doğru ölçemez.

Geleneksel olarak yıllık belirlenen performans ölçütleri yılsonunda değerlendirilir ve bir sonuca ulaşılmaya çalışılır ancak bu yeterli değildir. Bunun yerine çalışanları düzenli değerlendirerek geri bildirim vermek ve almak daha doğrudur. Veri toplama ve işleme olanaklarının gelişmesi ile daha sık değerlendirme yapmak çok daha etkilidir. Böylece kısa sürede performans düşüklüklerini tespit ederek önlem alabilirsiniz. Çalışanların verimliliği ve iş bağlılığı bu sayede artarken yöneticiler için de karar alma süreçlerini kolaylaştırmış oluyoruz.

Etkili Performans Değerlendirme Kriterleri Nelerdir?

Doğru performans kriterleri koyabilmek için yöneticilerin liderlik özellikleri, çalışanların kişilikleri ve ilişkileri, doğru geri bildirim mekanizmalarının oluşturulması gerekmektedir. Çalışanlarınız performans kriterlerini gereksiz ve yaptıkları iş ile ilgisiz görebilirler. Bu performans değerlendirme sistemine önyargı ile bakmalarına neden olur. Bu durumda profesyonel ve dışarıdan bir bakış açısı gereklidir.

İyi tanımlanmış performans kriterleri ile çalışanlarınız kendilerinden beklenen performansı doğru anlar ve firmanızın hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. Belirlenen kriterlerin doğru ve hızlı ölçümü ile de daha gerçekçi değerlendirmeler ortaya çıkar. SMC etkili performans değerlendirme sistemi ile firmanıza zaman ve para kazandırır. Zamanınızı firmanızın ana hedeflerine yönlendirilmesini sağlar ve alınacak stratejik karalar için size veri sunar. Bu veriler düzenli değerlendirmeler sonucu elde ettiğinden hızlı karar alabilir ve olası riskleri önceden görebiliriniz.

Etkili performans değerlendirme sistemi ile yanlış değerlendirmelerin önüne geçilir. Yanlış bir değerlendirme çalışanlarınızın firmanıza bakışını ve bağlılığını olumsuz etkiler ve onarılması zor sorunlara yol açabilir. Bu yüzden SMC Service IK Süreç danışmanlarımızla sizlere yardımcı oluyoruz. Detaylı bilgi ve desteğimiz için [email protected] adresinden ya da +90 543 353 34 94  numaralı WhatsApp hattından bize ulaşabilirsiniz.