Süreç Danışmanlığı & Kurumsallaşma

Yönetim ve Süreç Danışmanlığı Konusunda Şirketlere Nasıl Destek Oluyoruz?

İş dünyasında başarılı olmanın en önemli unsuru, organizasyonun rollerini ve sorumluluklarını belirleyen net bir çerçevenin oluşturulması ve kuralların belirlenmesidir. SMC olarak yönetim danışmanı ekibimizle etkin bir yönetim ve süreç analizi & danışmalığı sunuyoruz. Stratejik Yönetim Danışmanlığı alanında tek boyutlu değil, çok yönlü ve kapsayıcı bir hizmet sağlıyoruz.

Şirketlerine özgü yönetim danışmanlığı uygulama kapsamımız:

• SWOT Analizi
• Şirket ve Çalışan Analizi
• Şirket Stratejisinin belirlenmesi
• Misyon ve Vizyon Belirleme
• Organizasyonel Yapılandırma
• Yönetim & İcra Kurulu Yapılandırılma Danışmanlığı
• Kurumsallaşma Sürecinin Planlanması ve Yönetilmesi
• İş Analizi & Süreçlerin Analizleri
• Şirket sektörüne ve yapısına uygun Erp Sistemi seçimi (Logo, SAP, DIA)
• Şirket Süreç Çizimlerinin Yapılması Ve İlgili Personaların Atanması
• Atanan Personaların Görev Tanımlarının Oluşturulması
• Şirket, Departman Ve Kişi Bazında Performans Ve KPI Belirlenmesi
• İşe Alım, IK Performans Değerlendirme Sisteminin Oluşturulması
• Şirket Kpı Ve Raporlama Sisteminin Kurulması
• Uluslararası Şirket Yapılandırma, Uluslararası Şubelerin Kontrolleri, Uluslararası Mali Tabloların Konsolidasyonu, Uluslararası Nakit Yönetimi
• Şirket Anayasasının Oluşturulması
• Şirket Politika Ve Prosedürlerin Oluşturulması